הנחיית סדנאות והרצאות

הסדנאות שלנו מבוססות על מגוון תיאוריות ומתודולוגיות מוכרות בתחום הפיתוח הארגוני והניהול

אנו משלבים גישות כמו מודל חמשת כוחות התחרות של פורטר בסדנאות אסטרטגיה, תיאוריית המנהיגות הטרנספורמטיבית של באס ואבוליו בסדנאות ניהול ומנהיגות, ומודל ה-GROW של ויטמור בתהליכי ליווי אישי

OKR (Objectives and Key Results)

זו שיטה להצבת יעדים, המאפשרת הגדרת מטרות ברורות ומדידות מרמת הארגון, נמחלקה, הצוות והפרט

תהליכי פיתוח צוותים מתבססים על מודל חמשת הדיספונקציות של צוות של לנסיוני, או המודל של טוקמן, ובסדנאות תפיסת תפקיד אנו משתמשים במודל הקומפטנציות של ספנסר וספנסר

כל אלה מאפשרים לנו להעניק כלים מעשיים ומבוססי מחקר לפיתוח אישי וארגוני אפקטיבי